Souveränitäts-Check
Der niedrigschwellige Einstieg für eine erste strukturierte Standortbestimmung.
- 24 Aussagen in 6 Themenfeldern
- direkte Browser-Auswertung
- erste prioritäre Handlungsfelder
Digitale Souveränität für den öffentlichen Sektor
OpenDirection begleitet öffentliche Organisationen auf einem klaren Weg: Ausgangslage verstehen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und Veränderungen so umsetzen, dass digitale Abhängigkeiten beherrschbar werden.
Kostenloser Einstieg · keine Registrierung · Auswertung direkt im Browser
Ein System statt vieler Einzelangebote
Die sechs Schritte bauen aufeinander auf. Sie sind keine lose Sammlung von Beratungsleistungen, sondern ein durchgängiges Vorgehen, das aus einer ersten Einschätzung eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage macht.
Wo steht Ihre Organisation heute?
Phase 1 · Orientieren
Eine schnelle Standortbestimmung zeigt, wo Abhängigkeiten, Steuerungsdefizite und erste Handlungsfelder liegen.
Kommerzieller Einstieg
Der kostenlose Check schafft Orientierung. Danach entscheiden Sie nur noch, wie tief Sie gehen wollen: Ergebnis verstehen, Veränderung planen oder Umsetzung begleiten.
Der niedrigschwellige Einstieg für eine erste strukturierte Standortbestimmung.
Management-Auswertung Ihrer Ausgangslage mit Einordnung, Risiken und priorisierten nächsten Schritten.
Vom Assessment über Management-Auswertung und Workshop bis zur priorisierten Roadmap.
Strategisches Sparring und Begleitung, wenn aus der Roadmap reale Veränderung wird.
Alle Preisangaben verstehen sich netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Umfang, Reisetätigkeit und zusätzliche Prüfleistungen werden vor Beauftragung transparent abgestimmt.
Leitgedanke
Souveränität bedeutet, über Abhängigkeiten entscheiden zu können. Dafür reicht es nicht, Alternativen nur vertraglich oder technisch zu beschreiben. Entscheidend ist, ob eine Organisation ihre Optionen organisatorisch beherrscht, durchsetzen und im Bedarfsfall praktisch ausüben kann.

Wissen & Tools
Die bestehenden Checks und Downloads bleiben frei verfügbar. Sie sind der Einstieg in die fachliche Arbeit, nicht ein separates Sammelsurium von Angeboten.
Erste strategische Standortbestimmung mit direkter Auswertung.
Check öffnen →Word-, Excel- und PowerPoint-Dateien lokal im Browser auf prüfungsrelevante Merkmale untersuchen.
Office-Check öffnen →Kriterien, Selbsttests und Assessmentverfahren für Organisationen im Vergleich.
Downloads ansehen →Für wen
Der Ansatz richtet sich an Entscheider, die digitale Handlungsfähigkeit als Management- und Steuerungsaufgabe verstehen.
Wenn strategische Abhängigkeiten, Beschaffung und Transformation zusammengebracht werden müssen.
Wenn Plattformen, Betriebsmodelle und Kundenanforderungen langfristig steuerbar bleiben sollen.
Wenn aus Einzelprojekten ein belastbares Zielbild und ein priorisiertes Transformationsprogramm werden soll.

Ilja Doert
Digital Sovereignty Strategist · Open-Source Workplace & Migration · Public Sector Transformation
Ich begleite Verwaltungen, kommunale IT-Dienstleister und öffentliche Organisationen dabei, digitale Souveränität in belastbare Entscheidungen, Zielbilder und Umsetzungsprogramme zu übersetzen.
Dabei verbinde ich Managementperspektive mit Architektur, Governance, Migration, Integration, Betriebsmodellen und Change. Open Source ist ein wichtiges Instrument – das Ziel ist jedoch nicht ein bestimmtes Produkt, sondern dauerhaft steuerbare digitale Handlungsfähigkeit.
FAQ
Nein. Der Check ist ein sinnvoller Einstieg, aber bei konkretem Handlungsdruck kann direkt mit einer Souveränitäts-Analyse oder Roadmap begonnen werden.
Open-Source-Kompetenz ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit, aber nicht das alleinige Ziel. Entscheidend ist, ob Daten, Identitäten, Integrationen, Betrieb, Verträge und Exit-Optionen langfristig steuerbar bleiben.
Die Analyse beantwortet vor allem: Wo stehen wir und was ist jetzt wichtig? Die Roadmap geht weiter und übersetzt diese Erkenntnisse in Zielbild, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und eine realistische Reihenfolge.
Die Begleitung kann von punktuellem Management-Sparring bis zur intensiven Unterstützung eines Transformationsprogramms reichen. Ein Pauschalpreis würde hier eher falsche Erwartungen erzeugen.
Nächster Schritt
Wenn Sie bereits eine konkrete Fragestellung haben, müssen Sie nicht erst mehrere Angebote vergleichen. Schildern Sie kurz die Ausgangslage – ich ordne ein, welcher Einstieg sinnvoll ist.