Digitale Souveränität für den öffentlichen Sektor

Von Abhängigkeit zu Handlungsfähigkeit.

OpenDirection begleitet öffentliche Organisationen auf einem klaren Weg: Ausgangslage verstehen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und Veränderungen so umsetzen, dass digitale Abhängigkeiten beherrschbar werden.

Kostenloser Einstieg · keine Registrierung · Auswertung direkt im Browser

Strategisches Meeting in moderner Büroumgebung
OpenDirection Nicht mehr Tools. Mehr Steuerbarkeit.
Check→Auswertung→Workshop→Roadmap→Umsetzung→Review

Ein System statt vieler Einzelangebote

Ein klarer Weg von der Standortbestimmung bis zur Umsetzung.

Die sechs Schritte bauen aufeinander auf. Sie sind keine lose Sammlung von Beratungsleistungen, sondern ein durchgängiges Vorgehen, das aus einer ersten Einschätzung eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage macht.

Wo steht Ihre Organisation heute?

Phase 1 · Orientieren

Souveränitäts-Check

Eine schnelle Standortbestimmung zeigt, wo Abhängigkeiten, Steuerungsdefizite und erste Handlungsfelder liegen.

Preis kostenlos
Ergebnis Erste Standortbestimmung
Danach Management-Auswertung
Kostenlosen Check starten

Kommerzieller Einstieg

Drei Entscheidungen. Keine unübersichtliche Preisliste.

Der kostenlose Check schafft Orientierung. Danach entscheiden Sie nur noch, wie tief Sie gehen wollen: Ergebnis verstehen, Veränderung planen oder Umsetzung begleiten.

Orientieren

Souveränitäts-Check

Der niedrigschwellige Einstieg für eine erste strukturierte Standortbestimmung.

  • 24 Aussagen in 6 Themenfeldern
  • direkte Browser-Auswertung
  • erste prioritäre Handlungsfelder
kostenlos
Check starten
Verstehen

Souveränitäts-Analyse

Management-Auswertung Ihrer Ausgangslage mit Einordnung, Risiken und priorisierten nächsten Schritten.

  • Managementgespräch
  • Einordnung von Abhängigkeiten und Risiken
  • Management Summary
  • konkrete Handlungsempfehlungen
2.900 € netto
Umsetzen

Umsetzungsbegleitung

Strategisches Sparring und Begleitung, wenn aus der Roadmap reale Veränderung wird.

  • Programm- und Entscheidungsbegleitung
  • Governance & Betriebsmodelle
  • Migration & Integration
  • Beschaffung, Exit & Change
individuell

Alle Preisangaben verstehen sich netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Umfang, Reisetätigkeit und zusätzliche Prüfleistungen werden vor Beauftragung transparent abgestimmt.

Leitgedanke

Souveränität bedeutet nicht, keine Abhängigkeiten zu haben.

Souveränität bedeutet, über Abhängigkeiten entscheiden zu können. Dafür reicht es nicht, Alternativen nur vertraglich oder technisch zu beschreiben. Entscheidend ist, ob eine Organisation ihre Optionen organisatorisch beherrscht, durchsetzen und im Bedarfsfall praktisch ausüben kann.

Deshalb betrachten wir gemeinsam:StrategieDatenTechnologieBetriebKompetenzenBeschaffungVerträgeResilienzExit-Fähigkeit
Moderne Arbeitsumgebung als Symbol für digitale Handlungsfähigkeit

Wissen & Tools

Werkzeuge, die Orientierung schaffen – nicht vom eigentlichen Ziel ablenken.

Die bestehenden Checks und Downloads bleiben frei verfügbar. Sie sind der Einstieg in die fachliche Arbeit, nicht ein separates Sammelsurium von Angeboten.

Selbsttest

Souveränitäts-Check

Erste strategische Standortbestimmung mit direkter Auswertung.

Check öffnen →
Praxis-Check

Collabora Office-Check

Word-, Excel- und PowerPoint-Dateien lokal im Browser auf prüfungsrelevante Merkmale untersuchen.

Office-Check öffnen →
Download

Digitale Souveränität bewerten

Kriterien, Selbsttests und Assessmentverfahren für Organisationen im Vergleich.

Downloads ansehen →

Für wen

Für Organisationen, die nicht nur über Souveränität reden wollen.

Der Ansatz richtet sich an Entscheider, die digitale Handlungsfähigkeit als Management- und Steuerungsaufgabe verstehen.

Kommunen & Verwaltungen

Wenn strategische Abhängigkeiten, Beschaffung und Transformation zusammengebracht werden müssen.

Kommunale IT-Dienstleister

Wenn Plattformen, Betriebsmodelle und Kundenanforderungen langfristig steuerbar bleiben sollen.

Öffentliche Organisationen

Wenn aus Einzelprojekten ein belastbares Zielbild und ein priorisiertes Transformationsprogramm werden soll.

Ilja Doert, Berater für digitale Souveränität

Ilja Doert

Strategie mit Umsetzungserfahrung.

Digital Sovereignty Strategist · Open-Source Workplace & Migration · Public Sector Transformation

Ich begleite Verwaltungen, kommunale IT-Dienstleister und öffentliche Organisationen dabei, digitale Souveränität in belastbare Entscheidungen, Zielbilder und Umsetzungsprogramme zu übersetzen.

Dabei verbinde ich Managementperspektive mit Architektur, Governance, Migration, Integration, Betriebsmodellen und Change. Open Source ist ein wichtiges Instrument – das Ziel ist jedoch nicht ein bestimmtes Produkt, sondern dauerhaft steuerbare digitale Handlungsfähigkeit.

Public SectorKommunal-, Landes- und Bundesumfeld
TransformationStrategie, Migration, Integration und Betrieb
Digitale SouveränitätAbhängigkeiten, Exit, Governance und Standards
ManagementEntscheidungsvorlagen, Workshops und Roadmaps

FAQ

Häufige Fragen.

Muss eine Organisation mit dem kostenlosen Check beginnen?+

Nein. Der Check ist ein sinnvoller Einstieg, aber bei konkretem Handlungsdruck kann direkt mit einer Souveränitäts-Analyse oder Roadmap begonnen werden.

Ist OpenDirection eine Open-Source-Beratung?+

Open-Source-Kompetenz ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit, aber nicht das alleinige Ziel. Entscheidend ist, ob Daten, Identitäten, Integrationen, Betrieb, Verträge und Exit-Optionen langfristig steuerbar bleiben.

Was ist der Unterschied zwischen Analyse und Roadmap?+

Die Analyse beantwortet vor allem: Wo stehen wir und was ist jetzt wichtig? Die Roadmap geht weiter und übersetzt diese Erkenntnisse in Zielbild, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und eine realistische Reihenfolge.

Warum steht für die Umsetzungsbegleitung kein Preis auf der Website?+

Die Begleitung kann von punktuellem Management-Sparring bis zur intensiven Unterstützung eines Transformationsprogramms reichen. Ein Pauschalpreis würde hier eher falsche Erwartungen erzeugen.

Nächster Schritt

Wo stehen Sie heute?

Wenn Sie bereits eine konkrete Fragestellung haben, müssen Sie nicht erst mehrere Angebote vergleichen. Schildern Sie kurz die Ausgangslage – ich ordne ein, welcher Einstieg sinnvoll ist.